Les condicions generals de la crisi han portat a plantejaments i missatges des de responsables i/o institucions públiques que posen en dubte l'organització actual de les administracions locals. Tot seguint una proposta que s'ha acabat duent a la pràctica en alguns estats afectats per la crisi (Grècia, Irlanda), es planteja concretament un aprimament notable del mapa municipal i la reorganització de les competències i funcions dels ajuntaments en aquest nivell. Com a institució representativa d'uns ajuntaments que en la seva totalitat (amb una major o menor intensitat) es veuran afectats per les anteriors propostes, la Diputació de Lleida es planteja una reflexió sobre l'organització de les institucions locals dins de la seva demarcació. En principi, la institució municipal està molt arrelada en el territori i acompleix múltiples funcions a escala local, tant les de prestació de serveis bàsics, com funcions simbòliques, de cohesió de la col·lectivitat, dinamització socioeconòmica local i fixació de la població. Es tracta tant d'assenyalar aquestes funcions com de veure l'organització real de les competències que actualment acompleixen els ajuntaments, i valorar-ne el seu finançament. En aquest context, es plantegen com a objectius del treball: destacar el paper vertebrador de la societat i de l'economia que avui representen els ajuntaments; posar de relleu els múltiples serveis i les múltiples facetes que actualment assumeix la institució municipal; posar de relleu l'estat financer de les hisendes locals, que no té massa a veure amb la seva magnitud demogràfica; posar de manifest les diverses vies per a la prestació de serveis compartits i entreveure possibles vies d'adaptació de l'organització local en un context de crisi econòmica.Les condicions generals de la crisi han portat a plantejaments i missatges des de responsables i/o institucions públiques que posen en dubte l'organització actual de les administracions locals. Tot seguint una proposta que s'ha acabat duent a la pràctica en alguns estats afectats per la crisi (Grècia, Irlanda), es planteja concretament un aprimament notable del mapa municipal i la reorganització de les competències i funcions dels ajuntaments en aquest nivell. Com a institució representativa d'uns ajuntaments que en la seva totalitat (amb una major o menor intensitat) es veuran afectats per les anteriors propostes, la Diputació de Lleida es planteja una reflexió sobre l'organització de les institucions locals dins de la seva demarcació. En principi, la institució municipal està molt arrelada en el territori i acompleix múltiples funcions a escala local, tant les de prestació de serveis bàsics, com funcions simbòliques, de cohesió de la col·lectivitat, dinamització socioeconòmica local i fixació de la població. Es tracta tant d'assenyalar aquestes funcions com de veure l'organització real de les competències que actualment acompleixen els ajuntaments, i valorar-ne el seu finançament. En aquest context, es plantegen com a objectius del treball:destacar el paper vertebrador de la societat i de l'economia que avui representen els ajuntaments; posar de relleu els múltiples serveis i les múltiples facetes que actualment assumeix la institució municipal; posar de relleu l'estat financer de les hisendes locals, que no té massa a veure amb la seva magnitud demogràfica; posar de manifest les diverses vies per a la prestació de serveis compartits i entreveure possibles vies d'adaptació de l'organització local en un context de crisi econòmica.